图片来自“特定授权”【黔优网讯】3月23日消息，国内少儿编程品牌小码王宣布完成pre-c轮1.5亿元融资。此前去年2月，小码王完成了亿元规模的b 轮融资，截至目前，小码王共完成了5轮融资。
据悉，本轮融资小码王将主要投入课程研发和技术研发领域，促进课程体系优化迭代，加速在线平台业务升级。在提升用户在线学习体验的同时，推动小码王线上线下系统生态建设，并发力打造少儿编程教育omo模式的优质样本。
近两年资本环境并不太好，很多投资人在选择标的变得更加谨慎，也更加务实，不再只看规模的增长，而是非常注重考察企业是否具备盈利能力和可持续的发展。
此次小码王能够获得资本青睐，其创始人王江有谈到，小码王不依靠资本，一直以来，整个集团的现金流是正的，所做的事情也非常扎实，基本上可以确保每个旗下的校区都能赚钱，自身的ue模型也非常健康。
疫情之下，在线业务取得了爆发式的增长
2020年，新型冠状病毒突然来袭，也对小码王带来了不小的影响，王江有向亿欧表示：“公司原来线下6000万体量规模的营收按下了暂停键，线下业务的营收下降地非常厉害，目前的营收可能10%不到，不过这并没有对公司生存带来影响，因为我们的现金储备很好。”
他进一步做了解释，在战略层面，公司线上业务增长不错，据其介绍，在疫情期间，小码王在线业务取得了爆发式的增长，仅2月份的单月营收就已经突破了19年全年的营收总额。此外加上omo模式的打通，对未来增长的想象空间、运营效率等方面，都带来了正向的利好，
“omo模式让线上业务跟线下运营做了打通，这个打通使得客户的信息被复用，员工的价值被复用，原来只做线下，现在既做线上又做线下，客户价值实现了最大化。”
当然，这也与此前小码王对线上业务布局密不可分。回溯小码王的发展历程，最初由线下小班化教学模式切入，依托自身课研、教学、技术、教育理念和人才培养的优势，持续优化课程、教学、服务等各个环节。不到四年的时间，小码王线下直营校区数量近70家，覆盖全国20余座核心城市，线下单月营收达6000万，全国深度合作中小学校达4000余所，校园用户达百万量级。据悉，2020年小码王还会继续拓展线下直营校区，到年底这个数量会达到100家。
小码王线下校区实景
以线下为基点，从单点突破到多点开花，小码王形成了 “小码王少儿编程”、“小码王在线”、“小码王c 集训营”、“小码王校园”、“小码王国际游学”、“小码王社区”等涵盖双线常规教学、竞赛培训、校园合作、海外游学等多个少儿编程产品矩阵。多维度、多场景满足用户的不同需求。截至目前，小码王线上线下学员数突破10万名。
两年内，小码王完成了在线业务的体系化生态布局，并不断对在线产品进行优化迭代，在“教”、“学”、“管”、“测”等多方面为c端和b端用户提供优质的服务。
其中，小码王在线作为小码王自主研发的在线编程教育产品，于2018年5月正式上线，这也标志着小码王双线战略布局的启动。纵观整个少儿编程领域，小码王的双线布局具有前瞻性。
据悉，小码王在线包含搭配1对1在线辅导的录播课、以及小班化直播课等课程形式，为孩子们在线学习编程提供多种模式的尊龙官方平台的解决方案。
在b端方面，小码王除线下点对点校园合作外，还为全国中小学校定制“小码王校园平台”，打造兼具标准化和定制化的新型校园编程教育尊龙官方平台的解决方案，为4000余所中小学校的编程教育提供公益的日常教学管理服务，为多个城市和地区的编程教学研究和决策提供重要指导和帮助。
课堂之外，小码王为众多中国小创客们打造了“小码王社区”，为他们编程课后的实践环节提供分享和交流的自由空间，激发孩子们编程学习的自主性和积极性。
小码王业务矩阵
omo不是线上、线下业务单纯的双线发展
近期，由于疫情的推动作用，教育行业里omo模式成为大家关注的热点。对于omo模式，王江有强调， omo不是线上 线下业务单纯的双线发展，而是线上线下教学场景的融合、产品的相互赋能与链接。教育行业omo核心的目的是：一提高教育的效果；二是提高商业运营的效率。
“在效果方面，要确定面对客户什么是最好的尊龙官方平台的解决方案，这个尊龙官方平台的解决方案要给客户创造更大的价值，这个是一个判断的标准，小码王其实一直在做的这个事情，只是最近被包装成了omo的概念。”王江有对亿欧表示。
虽然小码王是以线下模式切入少儿编程赛道的，但是他一直非常看重科技，在公司成立之初，就提到科技化的战略，强调公司是必须借助科技的力量提高教育的效果和商业运营的效率，以及扩大市场的边界。
根据王江有的介绍，小码王对omo的理解除了学习场景的融合和产品之间的赋能与链接之外，更是要借助线上线下的不同特点，让教育效果更加优化，让商业成长更加有效率。而在具体举措上，小码王将结合自身双线基因和技术优势，多维度融合业务，结合少儿编程教育本身的特点来完成omo模式的打造。
在课研方面，持续深化小码王课程研发进程，协同课程产品的多样化发展，为线上线下不同的教学场景提供针对性产品输出。
教学方面，提升整体师资人才要求，培养一批能够胜任omo模式的编程教师队伍，同时依托目前体系化产品优势，促进线上线下教学场景融合，实现双向赋能。
技术方面，深度研究用户需求，对现有平台和产品进行优化整合，打通各业务和产品线，链接线上线下教学场景，推动小码王omo模式生态建设。
此外，小码王将进一步发挥品牌整合优势，以用户和校区的距离匹配为基础条件，精准分析用户，形成以线上线下为纵向、不同产品为横向的精确推荐，大幅提升用户留存和转化率，并通过线上线下体系化产品矩阵，形成二次消化和服务跟进。
对于小码王omo战略的执行策略，王江有强调：“每个人对omo的理解都会不一样，每家企业的基因和执行力也不同，这就必然造成不同企业在落地omo战略的过程中会有差异。希望大家不要盲目地去追求概念，而是要以自身商业价值为重点，向客户提供更好的尊龙官方平台的解决方案，同时也希望小码王对omo的理解和执行方案，能够对少儿编程赛道提供一个可以借鉴、参考的模式。”
